陈东听完陈再兴这番话，端起茶杯抿了一口，没说好也没说不好，只是嘴角微微带着笑意，他心里清楚，陈再兴这笔账算得确实精。
沪市那三家国营电视机厂，设备虽然老旧，但厂区地段好，工人底子厚，只要注入资金和管理，把产能拉起来，再借华东升的渠道往阿美莉卡铺货，赚美刀是板上钉钉的事。
唯一要盯紧的，是品质关。
脚盆的电视机在阿美莉卡经营了十几年，口碑摆在那里，荷花电视想从人家嘴里抢食，光靠便宜一百刀还不够，返修率但凡高一个点，人家的品牌护城河就能把你挡在门外。
01年后，华夏加入世贸，就是吃了品控的大亏，华夏生产出来的产品，被贴上了山寨劣质商品的标签，华夏的厂家痛定思痛的进行反思之余，也提高了对自身出口商品质量的严格把控。
以至于后世有人在网上说，华夏的厂商，国内用一套标准，出口国外用另外一套标准的说法，这种说法并非空穴来风，但是要结合当时的国内外市场规则，以及消费能力与监管体系标准的不同来看待。
华夏改开之后的各种监管标准，是无法与当时的欧美老牌资本主义国家相媲美的，既不能也不行。
当时的华夏工商业百废待兴，是要先解决有无的问题，然后才能解决优劣的问题，加之01年之后加入世贸，外资企业不断的涌入华夏市场，对国营企业以及刚刚冒头的私营企业，进行‘碾压’式的打击，有没有替代品这个问题，是华夏市场首先需要解决的。
外资企业向来喜欢搞垄断式的经营策略，他们嘴上喊着自由贸易，心里头巴不得华夏的市场上与他们正面竞争的企业全部倒闭，好让他们形成垄断，从而高价出售。
因此有无替代品，就很关键，而华夏又需要出口商品来赚取外汇，避免华夏对外贸易形成逆差，因此，你想要进入别人的市场，就得守人家定下的规则，提升商品质量无可避免。
但随着华夏国内工商业的不断迭代，以及国家监管系统和标准的不断完善，华夏国内的产品质量已经逐步趋向‘三同’标准，即‘同线同标同质’。
小厂或许还会有两套标准，但一线大厂绝无可能为了出口，而搞两套生产流程，这完全是得不偿失的，也经过不国家监管系统和标准的检验。
陈东想到这，盯着陈再兴道，“出口创汇这好说，但是品控方面得做好，可千万不能马虎。”
“这个你放心，我特意从鮀城这边调了一批人过去，都是
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