克，国产品牌均没有再给旗下球员购买穿鞋名额，一些违规穿鞋的球星遭到高额罚款。随后的两个赛季，竞品名额改为由其他品牌共享，总数只有8个，补偿款降至单个0万。上个赛季，这个总名额数降到4个，而且必须是国手才有购买权，最后只有耐克旗下的易建联、周琦、王哲林和丁彦雨航成为特例，补偿款每人0万。
最后是目前这个赛季，早在今年7月，中国篮协就向俱乐部发文通知，所有球员都必须穿着李宁球鞋比赛，不允许特例。开赛前的三个多月，外界对这个文件的讨论似乎不多，直到CBA正式开打，周琦因穿着耐克鞋而被禁止上场比赛，随后和王哲林先后发微博控诉，宏远俱乐部向篮协申请让易建联破例穿耐克，从而引发媒体关注。
这大概是整个CBA球鞋争议的时间线，话题不新，之前已经整整讨论1年。之所以第1个年头仍能引起极大关注，根本原因还是篮协一开始就不该卖球员个人的穿鞋权。
综观全球各国的顶级职业联赛，几乎没有垄断出售球鞋权益的，从根本需求来说，球鞋不同于球衣、护具等，科技感更重，每个人的脚型、穿着需求难以统一，从而很难像衣服那样做到标准化，什么鞋穿了舒适合脚，只有当事人感受最深。
再拿职业化程度最高的NBA来举例，球鞋品牌几乎是最早进入联盟的品类之一，他们从一开始就是找的球星个人，那时候匡威同时签拉里·伯德和魔术师，迈克尔·乔丹助力耐克一飞冲天，到后来耐克、阿迪达斯先后成为联盟装备赞助商，也一直没有球鞋权益，球鞋一直被视为球员的个人权益。
实际上，NBA一直没打球员球鞋权益的主意，还有一个重要原因，那就是球鞋品牌实际上已成为球星和联盟另一个重要的推广渠道，稍微细心的球迷就可发现，每到赛季开始时，就是球星们扎堆发新鞋的日子，那些酷炫的鞋子，结合在那些创意十足的球鞋广告里，通过各大平台的传播，对球星个人和联盟，本身就是一种极好的形象传播。
业内有一个共识是，每签约一个顶级球星，品牌至少要拿出等值的钱来做市场推广，耐克和凯文·杜兰特的10年亿美元，詹姆斯·哈登和阿迪达斯的1年亿，德维恩·韦德和李宁的7年1亿……稍微计算一下，就明白这是多大的市场推广费。球鞋品牌多了，宣传渠道就广了，球星和联盟的曝光量和商业价值无疑就更大了。
这个事情我还有印象很深的反例。正因为联赛赞助商一家独大，导致真正愿意投身于CBA的国产品牌很少，早些
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